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集團公司召開2021年工作會議

發布時間:2021-01-22


1月18日上午,集團公司召開2021年工作會議,對2020年工作進行系統總結,對2021年工作進行全面部署。


會議指出,2021年,是建黨一百周年,是“十四五”開局之年,是公司加入國網的首戰之年,是公司轉型發展的關鍵一年。會議明確,2021年工作的總體思路是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會以及習近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話和考察黑龍江的重要指示精神,以建黨百年慶典為主題,以中國廣電“圓心戰略”為遵循,以解放思想為總抓手,以改革創新為關鍵一招,全面加強黨對企業的領導,全面推進“十四五”期間公司發展“五大戰略”,堅持抓首年,贏首戰,實現“十四五”開局平穩起步。

會上,集團公司黨委委員、副總經理崔文新宣讀了《關于表彰獎勵2020年度先進集體的決定》;集團公司總工程師宋偉宣讀了《關于表彰獎勵2020年度模范(先進)員工的決定》;集團公司副總經理林德峰宣讀了《關于表彰獎勵2020年度分(子)公司專項工作的決定》;集團公司總會計師尤海峰宣讀了《關于表彰獎勵2020年度崗位明星的決定》。






集團公司黨委書記、董事長趙鴻洋發表講話,要求2021年要對標新要求、新任務、新目標,全面調整并全力推進新“一二三四”經營發展方針,具體包括二十項重點工作。

一個總體布局:以中國廣電“圓心戰略”和“359戰略”為遵循。集團公司要重點堅持以向“網絡社會生活智慧綜合服務平臺”轉型為主線,實施“有線+5G+媒體內容及創新業務”戰略布局。著力打造以“廣電+電信”為“核心”,以“政企業務+新業務”為“兩翼”的“2+2”雙核驅動、兩翼齊飛的業務發展新格局。

兩個戰略方向:練好“內外五行”過硬本領,在內外“兩條戰線”上同時發力。一方面,要練就“五行”硬內功,強基固本筑牢底蘊?!敖稹薄褪且獔猿中б鏋榻?,堅決打好用戶保衛戰,政企業務、創新業務突破戰和降本增效突圍戰;“木”——就是要堅持制度為本,持續推動制度建設工程;“水”——就是要堅持執著如水,全力實施執行力提升工程;“火”——就是要堅持激情如火,實施青年人才成長計劃,實施戰役推進和競賽比武策略;“土”——就是要堅持厚植根基,持續推進文化建設工程。另一方面,打造“五行”外裝甲,搏擊市場發揮優勢?!敖稹薄褪且煤谩包h媒政網”的金字招牌,打造廣電品牌工程;“木”——就是要走好雙木成林的產品路線。實施內容為王、體驗優先、精準投放策略;“水”——就是要堅持潤物無聲的市場策略,實施網格激活和市場深耕;“火”——就是要秉承熱情似火的服務品質,繼續實施服務升級策略;“土”——就是要牢記為民服務的鄉土情懷,在國網掛牌以后,必須要扎根黑土地,服務龍江人。

“三大戰役”布置:堅決打好基本業務、電信業務、新業態發展“三大戰役”,不斷實現用戶新發展、陣地新延展和利益新拓展。一要牢牢鞏固傳統有線電視及集客業務“基本線”,保住發展生存“根據地”。實施有線電視業務轉守為攻策略,用好集客業務主攻重點、主動出擊策略;二要攻堅克難,全面發力電信業務“空白區”;三要大膽嘗試、多路出擊、集中發力,在試水社區及家庭生活服務新業態上不斷擴大“游擊區”,推進新業務轉型升級策略,實施智慧社區試點推廣策略。

“四個戰術”保障:一是以全面加強黨的建設為統領,進一步提高企業發展的引領力;二是以實質化績效考核改革為重點,進一步提高隊伍戰斗力;三是以人才戰略為支撐,不斷提高市場競爭力,實施人才強企戰略,大抓崗位練兵,大抓擔當型、實干型人才選拔,大抓5G急用人才引進培養。四是以5G和智慧廣電建設為牽引,不斷提高發展支撐力,堅持實施科技強企工程,加快改造有線網絡,全力實施安全維穩工程。

會議號召龍江廣電網絡全體干部員工要自覺弘揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?!钡臅r代精神,抓住機遇、應對挑戰、化危為機、奮勇前進,努力開啟公司改革發展和全面轉型的嶄新篇章。


集團公司黨委委員、副總經理李宏農主持會議,并就貫徹落實會議精神提出具體要求。


會議以視頻形式召開,集團公司黨委班子成員、經營班子成員,總部各部門正職,農墾公司、森工公司、在哈專業控股子公司主要負責人在主會場參會;總部各部門副職和各市(地)縣(區)分(子)公司班子成員在分會場參會。

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